أهداف البرنامج التدريبي :

1. فهم متقدم لمبادئ وأساسيات إدارة المشاريع.
2. تطوير المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع بفعالية.
3. تعلم استراتيجيات إدارة العقود وتقييم الأسعار.
4. تعزيز القدرات في إدارة المخاطر وحل المشكلات.
5. اكتساب مهارات القيادة والتواصل الفعال داخل فرق العمل.
6. تطبيق منهجيات وأدوات إدارة المشاريع وفقا لأفضل الممارسات الدولية.

اليوم الأول :

مقدمة في إدارة المشاريع :

• التعريف بالمفاهيم الأساسية
• أهمية إدارة المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية

دورة حياة المشروع :

• مراحل المشروع المختلفة
• التكامل بين المراحل
• التخطيط للمشاريع
• إعداد خطة المشروع
• تحديد الأهداف والمخرجات
• إدارة العقود :
• أنواع العقود إعداد العقود وإدارتها
• مراجعة الأسعار :
• استراتيجيات التقييم
• تحليل التكاليف والفوائد

اليوم الثاني:

تنفيذ المشاريع :

• بدء التنفيذ . إدارة العمليات اليومية

إدارة الموارد:

• تخصيص الموارد
• إدارة فرق العمل

إدارة المخاطر :

• تحديد المخاطر
• استراتيجيات التخفيف

مراقبة وتقييم الأداء :

• أدوات المراقبة
• تحليل البيانات

إدارة التغيير :

• التعامل مع التغييرات
• تنفيذ التعديلات بفعالية

اليوم الثالث :

القيادة في المشاريع :

• أساليب القيادة المختلفة
• تحفيز الفريق

التواصل الفعال :

• استراتيجيات التواصل
• إدارة الاجتماعات
• التفاوض وحل النزاعات
• مهارات التفاوض
• استراتيجيات حل النزاعات معايير التقييم
• خطوات الإغلاق
• دراسة حالات عملية
• مناقشة أمثلة واقعية
• تحليل الدروس المستفادة