![](https://crm.hdtc.ae/images/special_courses/IMG-bb355fe080f45dc.jpg)
إدارة الموارد البشرية المستوى الثالث CIPD - دبي 10 نوفمبر 2024
: 431اهداف الدورة:
أهداف البرنامج التدريبي:
برنامج تعليمي متخصص في مجال إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات المهنية ذات الصلة. بايهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية للنجاح في مجال إدارة الموارد البشرية يساعد هذا البرنامج على تعزّيز المهارات لدى المشاركين عند حضورهم برنامج شهادة المستوى الثالث التأسيسي في إدارة الأفراد باللغة العربية بطريقة أكثر شمولية ومخصّصة لفهم حقيقي لمحتوى الشهادة CIPD
المحاور العلمية:
وحدة 3CO01 - الأعمال والثقافة والتغيير في السياق
- فهم التأثيرات الخارجية على الأعمال.
- مناقشة تأثير البيئة الرقمية والتجارية على الأعمال.
- تحديد ثقافة مكان العمل وعلاقتها بالسلوك.
- استكشاف كيفية عمل المنظمات كأنظمة كاملة.
- فهم كيفية تعلم الأفراد والتكيف والتطور.
- فحص مفهوم التغيير وإدارته.
وحدة 3CO02 - مبادئ التحليل
- استخدام محتوى التحليل والأدلة في أدوار المحترفين في مجال الموارد البشرية.
- فهم الممارسة القائمة على الأدلة ودورها في اتخاذ القرارات.
- استخدام البيانات وأنواع مختلفة من القياس في اتخاذ القرارات.
- تفسير المعلومات المالية الأساسية.
- إنشاء قيمة للعملاء وأصحاب المصلحة.
- استخدام التحليلات والتكنولوجيا لتحسين ممارسات العمل.
وحدة 3CO03 - السلوكيات الأساسية لمحترفي الموارد البشرية
- تطوير السلوكيات الأساسية لمحترفي الموارد البشرية.
- التركيز على الممارسة الأخلاقية لإنشاء القيمة.
- أساليب مختلفة للتركيز على العملاء باستخدام المبادئ الأخلاقية لتوجيه عملك.
- تقييم القيم الأخلاقية وتوسيع نطاقها في عملك، بما في ذلك الامتثال للوائح والقوانين المتعلقة.
- تعزيز وسائل العمل الإيجابية وحل المشكلات.
- الممارسة الانعكاسية لتطوير المعرفة المهنية والمهارات والخبرة.
وحدة 3CO04 - أساسيات ممارسة الموارد البشرية
- مقدمة لأساسيات ممارسة الموارد البشرية، بدءًا من دورة حياة الموظفين إلى السياسات واللوائح والقوانين.
- استكشاف مجموعة متنوعة من المواضيع المتخصصة مثل التوظيف وإدارة المواهب والمكافآت والتعلم والتطوير، الأمور الأساسية لمهنة الموارد البشرية.
- التركيز على مهارات التوظيف الفعّال واختيار وتعيين الأفراد من خلال تقييم دورة حياة الموظفين.
- فهم التشريعات وممارسات المؤسسات ومعنى التنوع والاندماج فيما يتعلق بالتوظيف وعلاقات الموظفين.
- شرح العوامل المتعلقة بإدارة الأداء ودور التقييم.